Buch
Profit-Center-Organisation
-Organisatorische Analyse von Strukturbewertungsproblemen in funktionalen und profit-center-orientierten Organisationen-Martin K. Welge
Übersicht
Verlag | : | Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler |
Buchreihe | : | Betriebswirtschaftliche Beiträge zur Organisation und Automation (Bd. 23) |
Sprache | : | Deutsch |
Erschienen | : | 01. 01. 1975 |
Seiten | : | 258 |
Einband | : | Kartoniert |
Gewicht | : | 481 g |
ISBN | : | 9783409312929 |
Inhaltsverzeichnis
A. Einführung und Problemstellung.- B. Die Struktur des Entscheidungsvektors: ein Vergleich funktionaler und profit-center-orientierter Strukturen.- I. Der Entscheidungsvektor der Unternehmungsleitung.- II. Die Struktur des Entscheidungsvektors der zweiten hierarchischen Ebene.- III. Divisional versus Funktional: Ein Vergleich auf der Grundlage der Struktur des Entscheidungsvektors.- C. Die Bewertung von funktionalen und divisionalen Organisations-strukturen an Hand ausgewählter Beurteilungskriterien.- I. Zur Problematik der Bewertung verschiedener Organisations-strukturen.- II. Die Gegenüberstellung von funktionalen und divisionalen Organisationsformen.- D. Die Ausprägung der Koordinationsproblematik im Profit-Center-Konzept.- I. Die Koordination über die Zielkomponente.- II. Die Koordination durch die Feldkomponente.- III. Die Koordination durch die Motivationskomponente.- E. Die Innovation.- I. Grundlegende Merkmale der Innovation.- II. Die explanatorische Funktion des Motivationsmodells für das Innovationsverhalten.- III. Organisationsstruktur uäd Innovation.- F. Zusammenfassung der Ergebnisse.