Buch

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Übersicht

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Verlag	:	Vieweg & Teubner
Buchreihe	:	XKnow-how für das Management
Sprache	:	Deutsch
Erschienen	:	18. 04. 2012
Seiten	:	103
Einband	:	Kartoniert
Höhe	:	210 mm
Breite	:	148 mm
Gewicht	:	158 g
ISBN	:	9783322898357

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Autorinformation

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Franz J. Linnenbaum hat mehr als 25 Jahre Erfahrung mit interdisziplinären und multikulturellen Teams. Er war Mitglied in Engineering Teams und hat mitgewirkt an Durchbruchsinnovationen in der Industrie, die durch sein Team marktreif entwickelt wurden. Aktuell unterstützt er Mitarbeiter in den Entwicklungsabteilungen eines Großunternehmens. Sein Wissen und seine Erfahrungen gibt er in Fachpublikationen und Seminaren weiter.

Inhaltsverzeichnis

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Begriff.- 1 Excellence.- 2 Business Teams.- 3 Team Excellence.- Begriff: Lessons learned — Insight I.- Idee.- 4 Team Excellence Modelling.- 5 Synergien erzeugen.- 6 F-l-T für Team Kreativität.- 7 Die Teamdirigenten.- Idee: Lessons learned — Insight II.- Vorgehen.- 8 Das TEAM-STAR Konzept.- 9 Strategien gegen das Umsetzungs-Dilemma.- 10 Komponenten für den Wandel.- Vorgehen: Lessons learned — Insight III.- Tools.- 11 Mit L-U-S-T entscheiden.- 12 Orientiert denken.- 13 Kommunikationsinhalte wahrnehmen.- 14 Neue Sichtweisen erproben.- 15 Differenzieren und kombinieren.- 16 Hierarchisch einordnen und ergänzen.- 17 Hinterfragen, verbessern und verändern.- 18 Wissen in Innovationen verwandeln.- 19 Teamergebnisse optimieren.- Tools: Lessons learned.- Praxis.- 20 Fokussiert Potenziale erschließen.- 21 Kreative Talente einer Bank mobilisieren.- 22 Netzwerke für neue Konzepte öffnen.- 23 Entscheien im Team effizient fällen.- 24 Entwickeln mit System.- Praxis: Lessons learned — Mit System zur Team Excellence.- Epilog.- Selbstkontrolle: Team Excellence in 24 Schritten.- Stichwortverzeichnis.

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