Buch
Unternehmungszusammenschlüsse
-Strategien und Strukturen für kooperatives und akquisitorisches Wachstum in Industrieunternehmungen-Andreas Bausch
Übersicht
Verlag | : | Deutscher Universitätsverlag |
Buchreihe | : | neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) (Bd. 315) |
Sprache | : | Deutsch |
Erschienen | : | 26. 11. 2003 |
Seiten | : | 491 |
Einband | : | Kartoniert |
Höhe | : | 210 mm |
Breite | : | 148 mm |
Gewicht | : | 660 g |
ISBN | : | 9783824491216 |
Autorinformation
PD Dr. Andreas Bausch ist derzeit wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre IV der Universität Gießen und wird die Professur für Strategische Unternehmensführung und Controlling an der International University Bremen (IUB) übernehmen.
Inhaltsverzeichnis
Erster Teil: Grundlagen der Arbeit.- 1. Einführung.- 2. Grundcharakterisierung von Unternehmungszusammenschlüssen und Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- 3. Bezugsrahmen für die strategische und strukturelle Gestaltung von Unternehmungszusammenschlüssen.- Zweiter Teil: Entscheidungsorientierte Partikularanalyse der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 1. Marktwertsteigerung als ökonomischer Imperativ der strategischen und strukturellen Gestaltung von Unternehmungszusammenschlüssen.- 2. Ausgewählte theoretische Einzelansätze zur Erklärung der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 3. Unternehmungs- und wettbewerbsstrategische Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 4. Rechtsstrukturelle und führungsorganisatorische Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- Dritter Teil: Ganzheitlich-integrative Kontingenz- und Erfolgsanalyse der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 1. Einführung in die neo-kontingenztheoretische Analyse des Strategie-Struktur-Zusammenhangs.- 2. Integration der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 3. Generierung und Charakterisierung von strategischen Gestaltungstypen industrieller Unternehmungszusammenschlüsse und Zuweisung prävalenter Strukturformen.- 4. Rechtliche und führungsorganisatorische Ausgestaltung der strukturellen Zusammenschlußformen im Kontext strategischer Gestaltungstypen.- 5. Wertorientierte Beurteilung und Auswahl von Strategie-Struktur-Konfigurationen.- Vierter Teil: Zusammenfassung der Arbeit.