Buch

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Übersicht

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Verlag	:	Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Buchreihe	:	Praxis der Unternehmensführung
Sprache	:	Deutsch
Erschienen	:	01. 01. 1993
Seiten	:	160
Einband	:	Kartoniert
Höhe	:	216 mm
Breite	:	140 mm
Gewicht	:	215 g
ISBN	:	9783409139922

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Inhaltsverzeichnis

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1 Controlling und moderne Betriebswirtschaft.- 1.1 Controlling — Ursprung und Gegenstand.- 1.2 Die Aufgaben des Controllers im Unternehmen.- 1.3 Betriebswirtschaftliche Erfolgsmessung.- 1.4 Der Controller als Koordinator im Planungsprozeß.- 1.5 Controlling und Betriebsabrechnung.- 1.6 Controlling und strategische Unternehmens planung.- 1.7 Controller — Service für Marketing und Vertrieb.- 1.8 Controlling und Liquiditätssicherung.- 1.9 EDV und Controlling.- 1.10 Mit Controlling mehr Markt ins Unternehmen.- 1.11 Controlling als Management-Erfolgskonzept.- 2 Strategisches Controlling und Unternehmensführung.- 2.1 Vom operativen zum strategischen Controlling.- 2.2 Prozeßschritte im strategischen Controlling.- 2.3 Organisation und Durchführung.- 3 Der Werkzeugkasten des Controllers.- 3.1 Vernetzung von operativen und strategischen Regelkreisen.- 3.2 Zeithorizont als Brücke.- 3.3 Strategisches Management.- 3.4 Controlling-Werkzeugkästen.- 3.5 Verzahnung von operativer und strategischer Planung.- 3.6 Die Mindest-Bausteine eines Controlling-Konzeptes.- Anhang 1: Checkliste zum Controlling-Konzept (P. W. Weber).- Anhang 2: Selbstdiagnose zur strategischen Positionsbestimmung des Unternehmens (K. Liessmann).- Abbildungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.

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